ホトトカルチャー（物は大切に）
ホトトの考え方
いわゆる「ホトトカルチャー」の話しです。
まずは、「物をつくる人間として、物は大切にしてほしい」
これは、会社のルールです。
自分たちは、食べ物をつくる仕事です。みんなが必要としない、鶏糞やトン糞から価値を見出す仕事です。
だから、だれかが作ってくれた物は、１粒でも大切にしてほしいと思っています。
物を無駄に使うというのは、ホトトカルチャーの中では許されていません。
これは、会社のルールです。「糞から価値をつくれるのだから、捨てるという行為自身あまり会社にはないのです」
イノベーション思考で（覚悟が大事）その前に自信
とにかく、「作れないものなんてない」覚悟を決めれば、なんだってできることを知っています。
できないのは「覚悟」がないからです。しかし覚悟をしろと言ってもなかなか難しい。覚悟とは、まずは自分に自信がないと難しいですよね。では、自信というのはどうしたらつくのでしょうか？
文字のごとく「自分を信じると書いて自身」では、自分を信じるためにはどうしたらいいのでしょうか？
それは「自分を信じることができる行動体験が必要なんです」ひとつづつ、自分で確かめ、自分で考え、自分で行動する必要があります。
自分の手で得たものだから、自分で納得できるのです。だから、体験が必要です。
フィジカル的に感じることが必要です。頭の中で考えていても、自信はつきません。なので覚悟もできません。
「自分で体験して、自分で考えて、自分で得てください」これがホトトカルチャーです。自分を仕事で試してみてください。いろいろなものがみえます。
仕事でみえる自分自身（見えるのは自分）
会社でも、「あいつがダメだ、こいつがダメだ」ということが聞こえるのですが、「ダメなのは自分自身です」
いやいや、だめなのは、私ではなく、相手です。
という人もいるかもしれません。しかし、ダメなのは自分自身です。
相手を通して、見えているのは、あなたです。
何が見えているかというと、「あなたの限界」が見えています。指導の仕方、マネージメントの仕方、教える限界、自分自身の癖、自分の考え方の限界。さまざまなものがみえます。
そもそも、「価値がないと言われたものに、価値をつけるのがホトトの仕事です。」すべてをパワーアップさせるのが会社の仕事です。
人材にナンバー２とかナンバー３とか会社は必要とか言われますが、ホトトではすべての人をナンバー１に（社長を超える人間に）なってもらうために、日々 体験を通じて成長して行ってもらっています。
ホトトカルチャー
「価値がないと言われたものに、価値をつけるのがホトトの仕事です。
気持ちよく、元気に
「なんでも気持ちよく元気にやりましょう」
挨拶も気持ちよくできていますか？
仕事は気持ちよくできていますか？
相手には気持ちよく対応できていますか？
子供に教えられるような対応をあなたはとっていますか？
ホトトカルチャー
「なんでも気持ちよく元気に」
楽しいか？楽しくないか？決めるのはあなたです。
いやいややるのか？初めての体験だと思ってやるのか？ただの金銭交換と思ってやるのか？
自分のスキルアップとしてみるのか？すべてあなたが決めていることです。
試行錯誤をし続ける。
考え方はいくつものレイヤーになっています。画面が壊れたから捨ててしまおう。アップルの保険に入ろう。壊れても直せるものを買おう。壊れたら、ここに持っていこう。
壊れた時でも、なん通りも考え方はあります。毎回壊れるiPhone。壊れるという前提で、物を購入するという思考もあります。
「壊れたもの、いらなくなったものから価値を見出す」それには試行錯誤しつづけることが必要です。
まず、壊れたというのはどの段階を壊れたというのでしょうか？開けてみればわかりますが、ほとんど壊れていません。試行錯誤をしない前に、壊れていると決めたのは誰でしょうか？
「壊れているものに価値をつける」その意味は、以前のものより、もっと価値をつけて直すということでもあります。。
ではiPhoneでいうと、みなさんがもっているiPhoneの２倍電池がもつように改造してます。そして、６００円程度で直せるようにしています。ちなみに私のiPhoneはゴミと言われたiPhoneをあつめて、使っています。
試行錯誤はコストダウンの入口でもあり、あなたを拡張させてくれる入口でもあります。
壊れているのはあなたの頭の思考性です。試行が停止しているのかもしれません。
ホトトカルチャー
「試行錯誤しましょう」
（次回は思考錯誤の方法をお教えします）
試行錯誤には方法があった！
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